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陕西祥云物流有限公司《从执行到卓越的修炼》企业培训会圆满礼成
作者:管理员    来源:原创    发布时间:2020-6-24 15:46:55    浏览次数:45

    宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。为加强内驱力,自动自发做好本职工作,更新理念,树立执行意识。6月20日上午,应我公司党支部书记、董事长孙婷女士邀请,东方国际管理学院院长、中国发展战略研究中心教授、中西部城乡经济文化发展中心主任、诚信中国发展联盟主席、健康导报社高级顾问、人民健康联盟主任吴建峰、吴教授,诚信中国发展联盟3·15诚信品牌发展中心常务秘书长王新发、王先生来我公司进行以“从执行到卓越的修炼”为主题内容的培训。本次会议由公司党支部书记、董事长孙婷女士主持。陕西祥云物流有限公司全体高管、中层干部及员工们济济一堂,一起蓄能充电,共创祥云美好未来。

    会议开始,由公司党支部书记、董事长孙婷女士致辞,讲述本次培训会议的目的:“更新理念,树立自我执行意识与内驱力。”对吴建峰教授与王新发先生的到来表示热烈欢迎,感谢两位能在百忙之中抽出时间参加陕西祥云物流有限公司全体员工培训会议,并衷心感谢吴教授担任本次会议的培训讲师。

培训课上,吴教授以PPT结合图像,深入浅出的解析了什么叫执行力、为什么执行力差,并结合军校管理的案例说明执行力的重要性。“在军校管理中,任何命令都是言必信、行必果的军令状,只有执行,没有任何借口。”吴教授说到,“华为任正非、联想柳传志、万达王健林、万科王石这些成功企业家的执行力在商圈中被视为标杆,这也与他们曾经的部队生活经历有关。”吴教授说到,要提高自我执行力可以从工作无借口、细节决定成败、以上司为榜样、对上司充满感激这些细微处着手。“每人迈一小步,企业就会迈一大步。”、“有无数的人拥有卓越的智慧,但只有那些懂得如何执行的人才能获得成功。无数的企业拥有伟大的目标,但只有那些懂得如何执行的公司才能获得成功。”

以人为鉴可以明得失,以史为鉴可以知兴衰。关于执行力,吴教授以《论语颜渊篇记载》的故事为例,讲述了执行力不到位导致的恶劣影响和严重后果,以此说明个人执行力对企业、事业的成败起着举足轻重的作用。吴教授还以历史上仗着劳苦功高,骄横跋扈、目中无人,最终以悲剧收场的事实故事让人深思职场和上司的相处之道。“也许你的领导并不比你高明,但他只要是你的领导,请你服从他的命令。”吴教授以生动的实例说明服从力也是一种执行力。

    整个授课过程,吴教授时而娓娓道来,让人如沐春风;时而慷慨激昂,让人陷入沉思;时而幽默风趣,逗笑全场。而且授课形式多样,以发现代替引导,以追问激发启迪,并以故事、案例、段子贯彻始终,上涉天文地理,下涉历史典故、轶闻趣事,精彩绝伦。授课内容既有理论依据,又有亲身体验,现身说法,让在座的诸多学员酣畅淋漓,大呼过瘾。听讲期间,祥云人或奋笔疾书,或凝神静听,或拍照“取经”,不断汲取知识的营养和力量。同时积极思考,踊跃发言,会场学习气氛十分活跃、热烈。

    随后,陕西祥云物流党支部书记、董事长孙婷女士在总结讲话中对此次培训会的圆满举行表示由衷的祝贺,她在大家求知若渴的眼神里看到了大家对知识的渴望,在大家的精气神里感受到了此次培训给大家带来的意犹未尽和收获。并针对当前企业存在的问题对全体员工提出了新的希望和要求,希望接下来全体员工可以自动自发,主动行动,主动汇报,主动应变;沟通上要与上级做到情义相通,有计划的沟通方式才能形成同事之间的良好的关系,做事上也要有严谨的标准意识。时刻把执行力的理念传导到第一线,让管理达到事半功倍的效果,让“价值”与“结果”贯穿在每个岗位、每个任务、每个目标当中。打造“企业学习化,员工专业化”是祥云企业的精神所在,也是责任所在。作为领导人,自己责无旁贷。孙总表示,只要在祥云,这种学习就不会间断。通过学习,可以改变我们的认知,只有学习才能变得更自信,更强大。今天的培训会虽然只有半天之短,但是企业要将它变“常”,常常开展此类培训,把它变成一种习惯和态势,这也是企业制胜的法宝和武器。


孙总认为,企业发展的魅力也在于员工。祥云有一群志同道合、砥砺奋进的团队和员工,祥云有信心,也有能力做百年企业,而且要做一个长寿、富贵、康宁、德心、善终的百年企业,做一个心无旁骛、踏踏实实,为社会创造价值,受到社会的尊重的百年企业。希望大家在接下来的工作中,以更饱满的热情,更昂扬的斗志在祥云稳健发展的道路上,并肩前行,共同追梦,共创辉煌。孙总的一席讲话让大家精神百倍,斗志昂扬。中午12点30分,三个半小时的精彩授课在孙总的讲话中圆满结束。

此次培训,吴教授精彩绝伦的授课让每个员工认识到以结果为导向的重要性,对分内之事有了更明确的目标,也明确了努力的方向,对进一步理清工作思路,创新工作方法,落实工作举措提供了有益的借鉴。同时也明确了“汇报工作说结果,请示工作说方案,总结工作说流程,布置工作说标准”的文化,进一步提高了干部员工的执行力,为实现今后的企业目标奠定了良好基础。未来,陕西祥云物流有限公司还将不定期开展培训,持续提升企业竞争力,促进公司又快又好发展,全力实现陕西祥云物流“百年企业”战略。